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品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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新零售模式策劃之社區(qū)拼團(tuán)品牌營(yíng)銷策劃要點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2020-09-18 ????點(diǎn)擊數(shù):
新零售模式策劃之社區(qū)拼團(tuán)品牌營(yíng)銷策劃要點(diǎn)
生鮮是高頻的商品,生鮮消費(fèi)是高頻的消費(fèi),生鮮新零售經(jīng)營(yíng)得益于生鮮的快速經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn),得益于生鮮新零售模式策劃的創(chuàng)新突破,“社區(qū)拼團(tuán)”是基于社區(qū)粉絲經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新品牌營(yíng)銷策劃,得益于會(huì)員的線上線下立體式招募、全方位運(yùn)營(yíng)的數(shù)字營(yíng)銷策劃,得益于社區(qū)常規(guī)互動(dòng)品牌策劃所累積的“數(shù)字品牌資產(chǎn)”,新零售策劃運(yùn)營(yíng)是熱點(diǎn),“社區(qū)拼團(tuán)”是商業(yè)創(chuàng)新亮點(diǎn)。
 
“社區(qū)拼團(tuán)”的重要商業(yè)價(jià)值,在于其點(diǎn)亮產(chǎn)品特色,強(qiáng)化社區(qū)消費(fèi),提升社區(qū)生鮮用戶對(duì)生鮮新零售品牌的忠誠(chéng)度,亮化生鮮特色產(chǎn)品,強(qiáng)化社區(qū)分銷客戶的數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃,生鮮企業(yè),會(huì)有更美好的未來(lái)。
 
“社區(qū)拼團(tuán)”品牌營(yíng)銷策劃四大戰(zhàn)略——大消費(fèi)、大品牌、大品類、大分銷
 
社區(qū)拼團(tuán)的發(fā)展依賴于日益興起的微商、電商等創(chuàng)新商業(yè)載體,得益于抖音、今日頭條、微視等一系列新媒體營(yíng)銷的崛起,新興的商業(yè)媒體嫁接上優(yōu)質(zhì)的新媒體微商營(yíng)銷策劃,“社區(qū)拼團(tuán)”可以極大提升生鮮新零售模式策劃的落地性和成功概率,其模式成功關(guān)鍵是“大”,啟迪大消費(fèi),塑造大品牌,豐富大品類,推動(dòng)大分銷。
 
“四大品牌營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略”之一:大消費(fèi)
 
生鮮是常規(guī)性消費(fèi),“社區(qū)拼團(tuán)”講的是生鮮的社區(qū)性消費(fèi)及線上消費(fèi),其對(duì)標(biāo)的是菜市場(chǎng)、社區(qū)周邊超市等,這些商業(yè)業(yè)態(tài)普遍是重線下輕線上、重交易輕維護(hù)、重經(jīng)驗(yàn)輕技術(shù);“社區(qū)拼團(tuán)”要想快速發(fā)展,就要積極培育線上生鮮購(gòu)買、在線咨詢、在線下單等一系列的消費(fèi)習(xí)慣,引導(dǎo)線上生鮮消費(fèi),強(qiáng)化基于社群社區(qū)的“生鮮產(chǎn)品拼團(tuán)”。
 
“四大品牌營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略”之二:大品牌
生鮮作為基礎(chǔ)消費(fèi)品行業(yè),其本身會(huì)常規(guī)購(gòu)買&常規(guī)消費(fèi),但其產(chǎn)品多數(shù)規(guī)范化程度不高,標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,甚至是商品化程度不高,優(yōu)秀的“社區(qū)拼團(tuán)”企業(yè)需要建立的生鮮零售品牌,強(qiáng)化品牌的產(chǎn)業(yè)情懷、品牌的多觸點(diǎn)價(jià)值體驗(yàn)等,以大品牌吸引用戶持續(xù)消費(fèi)。
 
“四大品牌營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略”之三:大品類
生鮮產(chǎn)品本身產(chǎn)品毛利有限,常規(guī)蔬菜類商品毛利低,需要放大品類經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化數(shù)字營(yíng)銷策劃步伐,突出中高端生鮮品類品牌策劃,強(qiáng)化多品類經(jīng)營(yíng)和結(jié)構(gòu)化品類營(yíng)銷,大品類成就大未來(lái)。
 
“四大品牌營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略”之四:大分銷
生鮮新零售的“社區(qū)拼團(tuán)”其架構(gòu)比較扁平化,從“品牌商-團(tuán)長(zhǎng)-社區(qū)成員”等簡(jiǎn)短的消費(fèi)鏈條獲得全民的“生鮮商品大分銷”,以團(tuán)長(zhǎng)的高毛利返傭(10%-20%)間來(lái)驅(qū)動(dòng)新零售模式的高效發(fā)展,無(wú)分銷不成長(zhǎng)。
生鮮消費(fèi)有其高頻性和周期性,社區(qū)消費(fèi)有其固定性和持續(xù)性、就近性,強(qiáng)大的分銷價(jià)值在于驅(qū)動(dòng)“生鮮社區(qū)消費(fèi)”就近購(gòu)買、就近交易,將生鮮新零售消費(fèi)的價(jià)值持續(xù)放大,持續(xù)創(chuàng)新新零售策劃運(yùn)營(yíng),點(diǎn)亮全渠道營(yíng)銷策劃,持續(xù)放大基于粉絲全域運(yùn)營(yíng)的數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃,持續(xù)放大線上電商微商、線上終端門店體驗(yàn)、社群社區(qū)拼團(tuán)的品牌策劃內(nèi)容指引,生鮮新零售模式策劃定可與時(shí)俱進(jìn),推進(jìn)“社區(qū)拼團(tuán)”的迅猛崛起!
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