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在上一篇文章《產業競爭戰之六大賽道經營（上）》中，我們談到了產業級競爭眼光放眼新賽道經營，建議企業以產業級品牌戰略指引新賽道品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點亮新消費經營，以數字品牌營銷策劃點亮“高成熟賽道”的強細分、強跨界。新賽道經營，注定與企業的成長速度訴求相關，與企業的高潛力經營相關，與競爭優勢的“深度挖掘”相關。
 
“六大賽道”，點亮企業新產業經營。1）“高價值賽道”：塑造高價值產品，引領高價值消費；高商業價值，超優質賽道。2）“新消費賽道”：消費至上，新消費引領；倡導新消費主義，壯大新消費新未來。3）“高成熟賽道”：成熟市場，成熟產品；市場競爭激烈，存量競爭占主導。4）快成長賽道”：“成長速度”強引導；“快成長”引領快發展。5）“高潛力賽道”：面向未來，高商業增長潛力；面向產業，高產業鏈經營。6）“精專型賽道”：滿足特殊需求，強調“精深技術”；專注局部強優勢，鍛造靚麗風景。
 
“快成長賽道”：“成長速度”強引導；“快成長”引領快發展
 
“成長速度”強引導。企業尋求多快的增長，就要選擇多高增速的“賽道”，新賽道經營，大多會以“成長速度”為價值，貴在以“新成長效率”為發展導引，以新企業特色為價值點，挖掘“明星產品”牽引的市場增長，挖掘“全渠道分銷”助推的渠道增長。
 
“快成長”引領快發展。“高速成長”是企業賽道經營的不二法則，是企業賽道創新的“重要法寶”，新的企業增長，因“快增速賽道”更有活力，因“快成長驅動”而極富商業沖擊力。快成長，或以品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃大突破，或以全渠道品牌策劃傳播激活“產業品牌”新產業，更或以“快成長”助推企業全渠道擴張，三者均可成勢。
 
經典案例：根據弗若斯特沙利文、國金證券研究所等綜合資訊表明，瑞爾集團公司在全國領軍的五家民營口腔醫療服務提供商中排名第三。從收入、各 地區的口腔醫療機構數目及市場參與者的牙科椅數目三方面評估，截至2020 年 3 月 31 日，公司在全國領軍的五家民營口腔醫療服務提供商中排名第三。 “高潛力賽道”：面向未來，高商業增長潛力；面向產業，高產業鏈經營
 
面向未來，高商業增長潛力。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活企業的“高潛力經營”，高潛力經營依賴于“高潛力賽道”挖掘，優秀的企業或以“戰略性新品”開啟新市場增長，或以“主力渠道”助力企業拓展“業務主航道”，更或以“戰略性市場搶占”創造“第二成長曲線”。
 
面向產業，高產業鏈經營。新產業，創造新消費；新消費，創造新產業鏈；新產業鏈，締造高增長。優秀的企業經營，“產業鏈打造”是眾多優秀企業增長的必由之路，以“品牌戰略”塑造用戶新消費理念，以“明星產品”牽引供應鏈持續迭代升級，以“全渠道新IT系統”創造更高效、更敏捷的信息化系統，有 此，產業鏈經營必有大提升，產業級增長，值得期待！
 
“精專型賽道”：滿足特殊需求，強調“精深技術”；專注局部強優勢，鍛造靚麗風景
 
滿足特殊需求，強調“精深技術”。新技術，創造新產品，滿足用戶新需求；新需求，激發新商業，成就高增長。精專的技術，不但可以成就優秀的產品，而且可以形成優秀且可以商業化的行業。如電子商務行業正是基于互聯網新科技對傳統企業的商業經營進行“互聯網化改造”，全力提升互聯網新效率，創造企業新價值。
 
專注局部強優勢，鍛造靚麗風景。每家企業都有自己的競爭優勢，每家企業都有自己的“市場根據地”，優秀的企業經營，或依托強勢區域建立“根據地市場”，或依托明星產品創造“新消費價值”，更或依托強大專業化制造能力創造“高品質價值”。聚焦企業的局部市場，深度依托企業的強大競爭優勢，企業增長，必是一道靚麗的風景。
 
經典案例：根據公司招股說明書、國金證券研究所等綜合資訊表明，瑞爾集團公司與北京大學口腔醫學院、四川大學華西口腔醫學院等一流口腔醫學院保持長期合作關系，從校園招聘中獲得優秀畢業生;同時，公司主要從公立醫院招聘資深牙醫。與公司雇傭關系超過五年、十年以及十五年的牙醫占醫生總數的 31.9%、11.2%和 4.8%。 新賽道經營，是企業產業創新及跨越式增長的關鍵一步，是企業以產業品牌戰略指引品牌營銷策劃大突破的“優秀成果”，更是企業刷新全渠道品牌策劃傳播、創造高價值消費的“必選戰場”。融入數字化新技術，點亮新商業經營，以“高價值產品”點亮高價值賽道，以新消費、新價值拉升成熟賽道“新增長”，以明星產品、專利技術強化快成長、高潛力及精專型賽道，企業賽道經營必有大成就，企業產業競爭必有“大躍升”！