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創新板塊切割，創新品牌定位。強有力的品牌營銷策劃，無不需要以品牌戰略為指引、找到業務發展的“共同點”，無不需要以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情、激發品牌的新價值，無不需要升級數字化技術、創新數字品牌營銷策劃、壯大新業務新價值新空間。切出新板塊，割出新價值，打出“新出路”，品牌定位策劃，才有“大未來”！
 
“板塊有切割，品牌要有大出路”。1）“切出發展共性”：尋找業務共同點，打造產品共同點；放大業務共性，創造產品新價值。2）“切出商業板塊”：聚攏優質商業板塊；再造新業務新發展。3）“割出業務空間”：割出新業務根據地；區隔對手，建立新業務空間。
 
“切出發展共性”：尋找業務共同點，打造產品共同點；放大業務共性，創造產品新價值
 
尋找業務共同點，打造產品共同點。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，越優秀的企業，越會基于業務價值尋求“大突破”，基于業務創造打造“強業務特色”，或洞察企業的“業務價值鏈”，卡位“最關鍵增值環節”，點亮業務新特色；或打造“明星產品”，聚合關聯產品，創造新消費新價值，讓產品牽引業務“快增長”！
 
放大業務共性，創造產品新價值。業務經營，有共性；業務創造，有特色。強有力的業務經營，不但需要企業打造“明星業務”，通過升級產品功能、激發用戶消費，通過拓寬產品應用、激活產品認知，而且需要企業持續鍛造“新產品”，持續提升新產品價值，持續創造新產品特色，讓產品深入人心！
 
經典案例：根據天貓旗艦店、東吳證券研究所等綜合資訊表明，乖寶寵物公司在 2015 年推出的牛肉雙拼糧市場反饋良好，因此公司不斷升級配方，推出鹿肉雙拼糧、黑肉粒雙拼糧等。雙管齊下的配方優化可提升公司整體產品品質，實現品牌調性升級。 “切出商業板塊”：聚攏優質商業板塊；再造新業務新發展
 
聚攏優質商業板塊。強有力的板塊切割，從“業務切割”開始，從“特色商業”經營切入。強板塊切割，關鍵在于“聚焦優質商業板塊”，在接近用戶的消費板塊下手，提供最優質消費方案，創造“新消費新價值”，獲得極大的用戶認同。
 
再造新業務新發展。強板塊切割，需要企業基于既有業務做突破，更需要企業積極應用新技術、拉動新產品新創造，彰顯產業級品牌戰略、積極拓展新業務新價值，點亮全渠道品牌策劃傳播、壯大新業務發展聲勢，應用智能SCRM系統等數字化技術、提供更優質的消費體驗、持續拉升新業務高產出，讓新業務發展更快！
 
“割出業務空間”：割出新業務根據地；區隔對手，建立新業務空間
 
割出新業務根據地。創新的品牌定位，源于對用戶消費心智的深入了解，源自對于新業務發展的“深度洞察”。越強的新業務，越會注重選擇地域開展，越會選擇自我優勢之地，或選擇文化價值認同之地，如新茶飲企業出海首選之地多是東南亞，就是要選擇“文化相似之地”，更容易出海成功。
 
區隔對手，建立新業務空間。業務有價值，關鍵在于“創造”，強有力的業務創造，就是要與競爭對手區隔開，或建立“獨立品牌形象”，形成“鮮明形象區隔”，擁有強有力品牌認知；或創新品牌直播、達人直播等數字品牌營銷策劃手法，更新產品新價值，點亮產品新特色，助推新業務新創造，讓新業務更快增長！
 
經典案例：根據招股說明書、煉丹爐數據、、東吳證券研究所等綜合資訊表明，乖寶寵物隨著成分配方優化和新產品線的推出均價趨于提升，產品均價趨于提升，2020-2022 年，公司主糧/零食/保健品及其他的 均價分別提升了 37%/22%/52%。其中，麥富迪的高端系列“Barf 系列”和高端貓糧“弗 列加特系列”均表現突出。 業務要發展，關鍵在于“強力切割”，關鍵在于“板塊大突破”。基于產業品牌戰略，尋找業務價值新增長點，創新產品品牌營銷策劃，放大業務共同價值，“切出發展共性”；點亮全渠道品牌策劃傳播，點燃用戶消費熱情，助推新業務大發展，“切出新商業新價值”；升級數字化技術，賦能數字品牌營銷策劃，與對手區隔開，壯大業務聲勢，“割出新業務新空間”，讓業務增長更持久&更有創造性！