產業競爭戰之融入產業集群五法（下）
發布時間：2025-11-24 ????點擊數：
在上一篇文章《產業競爭戰之融入產業集群五法（上）》中，我們談到了產業品牌戰略指引下的“最大化資源集聚”，談到了產業品牌營銷策劃點亮的“專業化分工”，建議企業升級數字化技術，創新數字品牌營銷策劃、激發高價值用戶消費，推動企業的“產業級擴張”，更重要的是，優秀的產業級品牌，總能積極融入大產業集群，實現產供銷的本地化及低成本，提升消費市場的滲透力，讓科技助推企業大擴張，讓產業集群更具魅力。
“五大方法”，融入產業集群。1）“最大化集聚資源要素”：找到產業要素聚集地；激活自身資源最大優勢。2）“推進專業化分工”：建立“供應商—客戶”聯結模式，借力產業鏈配套；構筑專業化價值，推進企業“縱向一體化”。3）“實現采購生產本地化”：融入大產業集群，構筑起一條產業鏈；實現采購和生產的本地化。4）“提升市場滲透力”：激活本地集群，激活人脈；讓市場滲透更快速。5）“融入數字化浪潮”：融入產業數字化，提升企業經營效率；集群有特色，價值再創造。
“實現采購生產本地化”：融入大產業集群，構筑起一條產業鏈；實現采購和生產的本地化
產業集群實質是某種產品的加工深度和產業鏈的延伸，是產業結構的調整和優化升級。產業群更是在一定區域內某個企業或大公司、大企業集團縱向一體化的發展。要想成為產業級品牌，企業就要融入大產業集群，讓產業更有活力，讓集群更有商業價值。
融入大產業集群，構筑起一條產業鏈。產業級品牌，要塑造強大產業影響力，就要持續挖掘自我優勢資源，圍繞“核心資源”，建立自我競爭優勢，或依托“獨特資源”、建立新產業鏈特色，或組建新用戶消費社群、激活更龐大用戶消費，更或以“產業品牌”為龍頭、構建產供銷一條龍產業鏈，讓產業價值更突出。
實現采購和生產的本地化。產業集群的極大魅力，在于其可以實現“供產銷”一條龍，可以通過企業間協作、大大提升生產效率，可以通過“小批量定制”研發戰略級產品，可以通過“生產本地化”帶來更低的產品制造成本，以及個性化定制。
經典案例：根據公司年報、中泰證券研究所等綜合資訊表明，目前博俊科技公司的主要生產基地位于江蘇昆山和常州市以及重慶市，覆蓋長三 、角汽車產業集群和西南汽車產業集群，可為客戶提供高效、優質的配套服務。
“提升市場滲透力”：激活本地集群，激活人脈；讓市場滲透更快速
激活本地集群，激活人脈。品牌戰略指引產業級品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播，不但點亮了卓越的產業品牌形象，塑造了強大的品牌聲勢，而且大大提升了“區域產業集群”影響力，讓企業可以持續調動本地資源，可以極大化降低配套成本，可以極大化激活人脈，讓產業品牌更具市場影響力。
讓市場滲透更快速。數字化時代，數字化技術大大助力數字品牌營銷策劃創新，企業依托產業集群的生產優勢，可以提供“定制化產品”，滿足用戶的個性化需求；可以創造“小批量產品”，讓產品價值感更足，全面盤活現有生產線，同時極大提升市場滲透率。
經典案例：根據公司公告、中泰證券研究所等綜合資訊表明，博俊科技公司重慶工廠擁有眾多整車廠客戶：長安、吉利、理想、賽力斯等，自 2021 年重慶工廠投產后，相關客戶配套車型陸續投入量產，客戶結構發生顯著變化，2019 年公司前五大客戶都是 Tier1，2023 年上半年理想、吉利收入占比 分別達到 31%、20%，成為前二大客戶。
“融入數字化浪潮”：融入產業數字化，提升企業經營效率；集群有特色，價值再創造
融入產業數字化，提升企業經營效率。以智能SCRM系統為依托，細分高價值客戶需求，全面激活用戶“高價值消費”。上線全渠道業務中臺及數據中臺，抓住已成交客戶，通過成交數據“反向匹配挖掘”潛在客戶，通過數據中臺大大提升“數字營銷活動”參與率，極大提升產業集群的訂單交付率，讓產業集群的生產線效率更高。
集群有特色，價值再創造。產業集群，因產業而匯聚，借集群而壯大。優秀的產業品牌，大都會依托強大的集群生產線，一方面大規模制造標準化產品，讓產品成本更低，助力拓展“大眾客戶”；另一方面推動“高端用戶定制”，提升產品的整體溢價，讓集群的高端生產線“周轉更快”、“價值更高”。
融入產業集群，不可操之過急，應深度挖掘企業的產業競爭優勢，以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新、全力提升用戶消費、擴大市場占有率，以“專業化分工”盤活產業帶資源、點亮集群新特性，通過全渠道品牌策劃傳播提升“產業集群”的行業影響力，通過數字化技術升級讓數字營銷更精準、讓市場滲透力更強，通過數字品牌營銷策劃激活“大眾化消費”、拉動集群的精益化制造，從而使產業集群影響力更大、商業價值更顯著！
“五大方法”，融入產業集群。1）“最大化集聚資源要素”：找到產業要素聚集地；激活自身資源最大優勢。2）“推進專業化分工”：建立“供應商—客戶”聯結模式，借力產業鏈配套；構筑專業化價值，推進企業“縱向一體化”。3）“實現采購生產本地化”：融入大產業集群，構筑起一條產業鏈；實現采購和生產的本地化。4）“提升市場滲透力”：激活本地集群，激活人脈；讓市場滲透更快速。5）“融入數字化浪潮”：融入產業數字化，提升企業經營效率；集群有特色，價值再創造。
“實現采購生產本地化”：融入大產業集群，構筑起一條產業鏈；實現采購和生產的本地化
產業集群實質是某種產品的加工深度和產業鏈的延伸，是產業結構的調整和優化升級。產業群更是在一定區域內某個企業或大公司、大企業集團縱向一體化的發展。要想成為產業級品牌，企業就要融入大產業集群，讓產業更有活力，讓集群更有商業價值。
融入大產業集群，構筑起一條產業鏈。產業級品牌，要塑造強大產業影響力，就要持續挖掘自我優勢資源，圍繞“核心資源”，建立自我競爭優勢，或依托“獨特資源”、建立新產業鏈特色，或組建新用戶消費社群、激活更龐大用戶消費，更或以“產業品牌”為龍頭、構建產供銷一條龍產業鏈，讓產業價值更突出。
實現采購和生產的本地化。產業集群的極大魅力，在于其可以實現“供產銷”一條龍，可以通過企業間協作、大大提升生產效率，可以通過“小批量定制”研發戰略級產品，可以通過“生產本地化”帶來更低的產品制造成本，以及個性化定制。
經典案例：根據公司年報、中泰證券研究所等綜合資訊表明，目前博俊科技公司的主要生產基地位于江蘇昆山和常州市以及重慶市，覆蓋長三 、角汽車產業集群和西南汽車產業集群，可為客戶提供高效、優質的配套服務。
激活本地集群，激活人脈。品牌戰略指引產業級品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播，不但點亮了卓越的產業品牌形象，塑造了強大的品牌聲勢，而且大大提升了“區域產業集群”影響力，讓企業可以持續調動本地資源，可以極大化降低配套成本，可以極大化激活人脈，讓產業品牌更具市場影響力。
讓市場滲透更快速。數字化時代，數字化技術大大助力數字品牌營銷策劃創新，企業依托產業集群的生產優勢，可以提供“定制化產品”，滿足用戶的個性化需求；可以創造“小批量產品”，讓產品價值感更足，全面盤活現有生產線，同時極大提升市場滲透率。
經典案例：根據公司公告、中泰證券研究所等綜合資訊表明，博俊科技公司重慶工廠擁有眾多整車廠客戶：長安、吉利、理想、賽力斯等，自 2021 年重慶工廠投產后，相關客戶配套車型陸續投入量產，客戶結構發生顯著變化，2019 年公司前五大客戶都是 Tier1，2023 年上半年理想、吉利收入占比 分別達到 31%、20%，成為前二大客戶。
融入產業數字化，提升企業經營效率。以智能SCRM系統為依托，細分高價值客戶需求，全面激活用戶“高價值消費”。上線全渠道業務中臺及數據中臺，抓住已成交客戶，通過成交數據“反向匹配挖掘”潛在客戶，通過數據中臺大大提升“數字營銷活動”參與率，極大提升產業集群的訂單交付率，讓產業集群的生產線效率更高。
集群有特色，價值再創造。產業集群，因產業而匯聚，借集群而壯大。優秀的產業品牌，大都會依托強大的集群生產線，一方面大規模制造標準化產品，讓產品成本更低，助力拓展“大眾客戶”；另一方面推動“高端用戶定制”，提升產品的整體溢價，讓集群的高端生產線“周轉更快”、“價值更高”。
融入產業集群，不可操之過急，應深度挖掘企業的產業競爭優勢，以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新、全力提升用戶消費、擴大市場占有率，以“專業化分工”盤活產業帶資源、點亮集群新特性，通過全渠道品牌策劃傳播提升“產業集群”的行業影響力，通過數字化技術升級讓數字營銷更精準、讓市場滲透力更強，通過數字品牌營銷策劃激活“大眾化消費”、拉動集群的精益化制造，從而使產業集群影響力更大、商業價值更顯著！
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