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抬高技術壁壘，創新產業競爭。“得技術者，得天下”，卓越的技術，不但可以點亮產業級品牌戰略，助力全渠道品牌營銷策劃創新，而且可以拉升產業級品牌背書，點亮“技術類”品牌策劃傳播。融入數字化技術趨勢，創新數字品牌營銷策劃手法，組建新產業技術同盟，點亮“新技術信號”，則技術壁壘，必有大創造&大點亮！
 
“三大方法”，建設技術“大壁壘”。1）“專利化保護”：提升產品工藝技術，點亮技術先進性；持續擴大專利量及專利覆蓋范圍，建立專利保護梯隊。2）“技術同盟組建”：聯合產業關聯技術方，組建“產業技術同盟”；擁有主導產業級技術話語權，建立新產業技術價值鏈。3）“新技術信號引領”：強化產業化技術發展，建立新技術信號標準；前瞻新技術發展，發布新技術指南。
 
“專利化保護”：提升產品工藝技術，點亮技術先進性；持續擴大專利量及專利覆蓋范圍，建立專利保護梯隊
 
提升產品工藝技術，點亮技術先進性。工藝越先進，越能提升“技術競爭力”，越能提升“產品價值感”。卓越的技術，無不以“經典工藝”點亮新產業制造，無不以“匠心技術”彰顯產業級品牌，無不以“先進科技”助力產品“大溢價”，一方面提供著多功能產品，另一方面彰顯著“強產品科技”，大大提升用戶“價值認同感”。
 
持續擴大專利量及專利覆蓋范圍，建立專利保護梯隊。“專利”是產品技術的典型表現之一，越優秀的產品，越擁有眾多的專利技術，越擁有涵蓋多個業務領域、多個產品種類的技術。以“行業級專利”塑造行業品牌影響力，以“獨創專利”更新產品價值，以“聯合專利”擴大品牌影響力，此類“專利保護梯隊”，助推產品技術大提升，點亮技術類品牌策劃傳播，讓產業級品牌戰略更加深入人心！
 
“技術同盟組建”：聯合產業關聯技術方，組建“產業技術同盟”；擁有主導產業級技術話語權，建立新產業技術價值鏈
 
聯合產業關聯技術方，組建“產業技術同盟”。有技術者，有價值；有產業技術者，可以“結伴而行”。以“新技術”為紐帶，串聯起產業上下游，搭建起“產業技術新同盟”，讓同盟者更能聚心聚力，讓技術更能惠及行業同仁，以同盟之力推廣“新技術”，以同盟之力拓寬“新應用場景”，各參與者均會受益良多。
 
擁有主導產業級技術話語權，建立新產業技術價值鏈。產業級品牌，大多擁有“強技術背書”，或依托“新技術”點亮產業級品牌營銷策劃，彰顯“技術先進性”，擁有“強技術主導權”；或卡位“新產業價值”，鍛造“優秀產品”，代言新一代產品科技，讓產品更有“價值感”！
 
經典案例：根據公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園通過向合作的種植基地推廣種植理念和種植與采后技術，幫助種植基地培育優質果品，提升產量。百果園也以資本賦能擴大優質基地的生產規模，獲得優質果品的優先采購權，確保大規模供應，并給予從龐大的銷售網絡獲取的市場信息，指導種植基地進行品種的改良與創新。

“新技術信號引領”：強化產業化技術發展，建立新技術信號標準；前瞻新技術發展，發布新技術指南
 
強化產業化技術發展，建立新技術信號標準。企業的技術壁壘，可大可小，真正的技術壁壘，必定是“產業級”的，是可以立足于產業發展、助推產業技術大升級的，是可以點亮“新技術信號”、建立“新技術信號標準”的。基于新科技，建立科技應用標準；基于數字化技術，建立技術應用的“數字化支撐”，建立“優秀供應鏈”牽引的新商業制造，建立“技術牽引”的多場景應用。 前瞻新技術發展，發布新技術指南。數字品牌營銷策劃，大大助推了產品應用；數字化新技術，助推了產品技術大創造。越優秀的企業，越能前瞻新科技新發展，或立足于技術應用，發布行業白皮書；或引入行業強者，共建“聯合研發基地”；或引入行業專家，建立“行業級技術專家團”，點亮新產業新技術。
 
經典案例：根據方正證券研究所等綜合資訊表明，以紅芭蕾草莓、良枝蘋果、獼宗綠果為例，這三款自有品牌招牌果在全面上市之前都經歷多年培育、調整、優化，紅芭蕾歷時九年，良枝蘋果歷時六年，獼宗綠果歷時八年。百果園深耕水果行業多年，在種植技術、品種選取、運輸倉儲等方面積累了豐富經驗，助力百果園的自有品牌孵化。 企業的技術壁壘建設，貴在立足于產業經營、踐行新產業品牌戰略，以“專利化保護”建立專利競爭優勢、構建“專利保護梯隊”，以“技術同盟”拉升產業技術優勢、點亮產業級品牌策劃傳播，以數字化技術賦能“新技術信號”，更以數字品牌營銷策劃點亮“新技術新應用”。有專利保護的競爭優勢，有“技術同盟”的產業品牌營銷策劃加持，有“新技術信號”的強引領，技術壁壘構建，必將碩果累累，價值斐然！