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打造高品質產品，創新市場競爭。高品質產品，意味著高消費價值，意味著高品質加持，其贏在品牌戰略指引下的產品品牌營銷策劃大創新，活在“明星產品”點亮的全渠道品牌策劃傳播，勝在“品質分級”推動的差異化滿足，強在數字化技術賦能的新產品創造，以及數字品牌營銷策劃帶來的“高消費黏性”。
 
“五大方法”，打造高品質產品。1）“建立品質分級制度”：產品有品質，品質要分級；等級制度要有公信力，產品分級要有標準。2）“強化產區經營理念”：產區要劃分，原產地要突出；產地有標識，標識有溢價。3）“打造名優產品”：名牌產品，引領消費；優質產品，引導市場示范。4）“培育典型產品認知”：打造代表性產品；培育產品價值典范。5）“建立產品管理制度”：建立分級產品管理制度，劃分指標建立等級制度；定義產品分品質分標準。
 
“建立品質分級制度”：產品有品質，品質要分級；等級制度要有公信力，產品分級要有標準
 
產品有品質，品質要分級。品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，越優秀的企業，越注重“品質建設”，越注重“高品質”牽引下的新產品制造，越注重數字化技術賦能下的新產品創造，依據產品的規格、大小等進行“品質分級”，核定相應的產品價格，讓產品依品質“定價值”，從而點亮產品“新價值”。
 
等級制度要有公信力，產品分級要有標準。產品，有品質；品質，要分級；分級，貴在有“公信力”。對產品的分級，可以由政府、行業協會等來做，通過政府來主導，建立基于政府權力的“產品等級制度”；通過行業協會來組織，提升各市場主體對“產品等級”的認同度，全面提升“產品分級”的知名度，以此厘定產品標準，建立企業的強大市場影響力，助力企業參與市場競爭。
 
經典案例：根據公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園獨創“四度一味一安全”水果分級體系以保證水果品質。2013 年百果園首次推出口感為導向的水果質量分類體系，2015 年百果園的果品標準體系獲得中國果品流 通協會的認可。百果園將水果按“糖酸度、鮮度、脆度、細嫩度、香味、安全性” 分成招牌、A 級、B 級、C 級 4 個等級。在消費分層的大背景下，小而精的科學分級不僅可以保證產品的品質，規避價格戰，更有利于品牌的建設及提升盈利能力。 “強化產區經營理念”：產區要劃分，原產地要突出；產地有標識，標識有溢價
 
產區要劃分，原產地要突出。搶占獨特產區，確保產品品質，提升產品溢價，是“優秀品牌”的迅猛崛起之路；強有力的產區經營，訴求“正宗原產地”，點亮全渠道品牌策劃傳播，可以讓產品擁有“更高附加值”，更能獲得客戶的青睞。
 
產地有標識，標識有溢價。產地的價值，在于可以為“產品”做背書，基于產品的品質做“產地背書”，基于優質產品做突破，以此點亮產地標識，讓標識代表“高品質”，讓客戶對標識有認識，對產品的“價值度”更認可。
 
“打造名優產品”：名牌產品，引領消費；優質產品，引導市場示范
 
名牌產品，引領消費。以微信、抖音等為代表的數字品牌營銷策劃，大大提升了用戶認知度，訴求正宗原料，點亮經典工藝，打出“行業大咖”背書，“名牌產品”可以更出色，也可以更給力。打出“定制化產品”，對產品功能進行局部定制，創造新產品特色，更新產品價值，讓“名牌產品”更有吸引力。
 
優質產品，引導市場示范。優質產品，“優秀”是產品的底色，“高品質”是產品勝出的價值。基于“品質分級制度”，精選優質產品，創造VIP客戶價值，讓產品更有創造性；基于“產品特質”，突出產品特色感，讓產品更有價值，也更有市場示范性。
 
經典案例：根據百果園公眾號、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園自有品牌產品越來越受消費者青睞。截止 2023H1，公司共推出 35 個自有產品品 牌，零售額同比增長 27%。相比 2022 年同期，自有品牌的零售額占百果園門店零 售總額達到 12%，2023 年提升至 14%。 高品質產品打造，基于產品本身做底色，基于“高品質”做價值，基于產品品牌營銷策劃做突破。引入政府、協會等機構，點亮產業級品牌戰略，塑造“品質分級公信力”；突出原產地，點亮全渠道品牌策劃傳播，凸顯“優秀產區形象”；升級數字化技術，創新數字品牌營銷策劃手法，打造名優產品，更新產品價值，讓產品更有創造性，也更有品質感。更多方法請見《產業競爭戰之高品質產品打造五法（下）》。